Як покращити управління компанією в сучасних умовах? Цим питанням переймається багато керівників малих і великих фірм.
Український бізнес-коуч Олександр Сьомочкін, власник компанії, що надає послуги бізнес консалтингу, розповідає про новий тренд, що активно застосовує методику Agile для гнучкого управління бізнесом.
Що означає гнучке управління бізнесом ?
Гнучке управління (Agile) — це підхід до керування компанією, який поділяє роботу на фази, з акцентом на безперервному виконанні та вдосконаленні. Метод передбачає швидку адаптацію до змін зовнішнього та внутрішнього середовища, гнучкість у прийнятті рішень, відкритість до інновацій та орієнтацію на кінцевий результат.
Agile приносить користь командам, дозволяючи адаптивне планування, швидке виконання та постійну оцінку, що призводить до більш оперативних та успішних результатів.
Можна назвати такі основні риси гнучкого управління Agile:
- Адаптивність — здатність компанії швидко реагувати на зміни ринку, клієнтських потреб, технологій.
- Децентралізація рішень — розширення повноважень на нижчих рівнях управління для оперативності дій.
- Крос-функціональні команди — залучення фахівців з різних сфер до роботи над проєктами.
- Гнучке планування — замість жорстких довгострокових планів використовуються короткі цикли з постійним переглядом цілей.
- Фокус на клієнта — управлінські рішення базуються на потребах і зворотному зв’язку від споживачів.
- Цифровізація — активне використання ІТ для підвищення прозорості, аналітики й ефективності бізнес процесів в компанії, незалежно від сектору економіки, в якій вона працює.
Методика гнучкого управління Agile дозволяє компаніям залишатися конкурентоспроможними в умовах нестабільності та швидких змін в економіці, державній економічній політиці, фінансовому і конкурентному середовищі.
Найкраще запровадити в компанії гнучке управління допоможе саме бізнес коуч. Це фахівець, яких впровадить нову систему планування, керування, відповідальності кожного окремо і команди в цілому, допоможе згуртувати колектив і націлити людей на досягнення спільних цілей.
Керівнику бізнес-коуч допоможе краще проявити свої сильні управлінські риси і знівелювати негативні, допоможе розкрити потенціал, навчить спільно виробляти стратегічні плани і втілювати їх в життя.
Всі ці дії в комплексі обов’язково дадуть результат, що позитивно відобразиться на фінансовом становищі компанії.
